Itthon
Magyar és közép-európai sztorik: hazai cégek, intézmények, felmérések, szabályozás és szakmai fejlemények.
Nézőpont
2026. november · 6
UNION HR-igazgatója: az AI nem új szakma, hanem új munkakörnyezetHR-vezetőA toborzásban az egyformán csiszolt, AI-val készült önéletrajzok miatt új szűrési módszerekre van szükség.A hazai HR-vezetők fő fejtörői: demográfia, AI, bértranszparencia, generációs különbségekHR-vezetőEgyszerre kell kezelnie az AI-bevezetést, a bértranszparenciára való felkészülést és a generációs különbségeket.A MOL HR-vezetője szerint nem a Z generáció a legnagyobb munkahelyi fejtörésHR-vezetőA generációs konfliktus helyett a valódi törésvonalat érdemes azonosítania és kezelnie.középvezetőA csapatvezetésben a hazai nagyvállalati HR-tapasztalat is kiindulópont lehet.A GKI szerint berobbant a mesterséges intelligencia a magyar cégeknélKKV-tulajdonosAz ipari és építőipari felzárkózás miatt érdemes felmérnie, hol marad le az iparági átlagtól.Algoritmikus transzparencia: a cégvezetők személyes felelőssége az AI-döntésekértHR-vezetőMérje fel, mely HR-eszközök érintenek természetes személyekről szóló döntést.igazgatósági tagSzámolnia kell vele, hogy az AI-döntésekért személyes felelősség is felmerülhet.KKV-tulajdonosTudnia kell, mely használt szoftverek tartalmaznak MI-funkciót.Ki felel, ha az AI már cselekszik? Az Agentic BI felelősségi kérdéseiKKV-tulajdonosAz agentek bevezetése előtt rögzítse, mit hagyhat jóvá az AI, és mit az ember.
2026. október · 20
Magyar cégeknél a munkavállalók az állásuk féltése miatt akadályozhatják az AI-bevezetéstKKV-tulajdonosA ChatGPT-kipróbálástól várt látványos eredmény helyett reális célokat és tanulási időt kell tervezni.HR-vezetőKommunikációs és átképzési tervet kell adni az állásféltés kezelésére.HR Fest: hazai HR-vezetők a vállalati tanulás AI-alapú átalakulásárólHR-vezetőA hazai szakmai vita alapján a tanulási programokat az AI-képességekre és a személyre szabásra kell átalakítani.Magyar szakmai vélemények az AI és a vezetői felelősség kérdésérőlKKV-tulajdonosA tulajdonosi szintű szemléletváltás az első lépés, a technológiai bevezetés csak utána jön.Nemzetközi AI-szakember csatlakozik a Netlockhoz az AI-stratégia kialakításáraHogyan vezetik be a magyar vállalatok az AI-t, és mik a várható trendek?KKV-tulajdonosA magyar vállalati példák összehasonlítási alapot adnak az első AI-lépésekhez.Az AI segíthet a HR-eseknek a kiégés elkerülésébenHR-vezetőÉrdemes felmérnie, mely adminisztratív HR-feladatok adhatók át az AI-nak.BellResearch: a magyar fejlesztőcégek 40%-a tapasztalat alapján értékeli az AI üzleti előnyeitKKV-tulajdonosSzámszerű mérőszámokat kell bevezetnie az AI hatásának mérésére.HR Hot Topics 2026: az AI a munkakörök, a vezetés és a szervezeti működés fő alakítójaHR-vezetőAz AI-t át kell hatnia a HR-stratégián, nem külön projektként kezelni.Mekkora legyen a magyar vállalatok 2027-es AI-költségvetése? A PwC-felmérésKKV-tulajdonosElsőként a várt üzleti kimenetet kell meghatároznia.Készül a Magyar Mesterséges Intelligencia: döntéstámogatás, felelősség a szakembernélPortfolio: a magyar kkv-k versenyképessége a saját gyenge pontjaikon múlhatKKV-tulajdonosMielőtt AI-eszközt vásárolsz, tárd fel a saját értékesítési és ügyfélkezelési gyenge pontjaidat.Magyar szakmai viták: AI a vezetői döntésekben, AI-főnök, agent a főnök helyénHR-vezetőAlakíts szabályt arra, hogy AI mit osszon be vagy értékeljen a munkatársakról.középvezetőKészülj arra, hogy a koordináló feladataid egy része agentre kerül.Ki a felelős, ha az AI hibázik? Bizalom az egészségügyi döntéstámogatásbanközépvezetőVilágosítsd meg a munkatársaknak, mikor kell az AI-ajánlást felülbírálni.Projektmenedzsment 2026: az AI terjed, a felelősség marad – junior szakemberek jövőjeközépvezetőProjektvezetőként továbbra is te viseled a projekt sikeréért a felelősséget, az AI csak támogat.Zabálja a munkahelyeket az AI: hogyan menthetik meg a cégeket a HR-esek?HR-vezetőFogalmazd meg a HR szerepét az AI okozta átalakításban, a tervezéstől a munkatársak átképzéséig.Felmérések a magyar kkv-k AI-használatáról és a kkv-k „árnyék-AI”-járólKKV-tulajdonosTudd meg, mely AI-eszközöket használnak a munkatársak, és vezess be dokumentált jóváhagyási lépést.Minner State of AI 2026: újabb hazai kutatás a cégek AI-használatárólAz MI egyre önállóbb, de a jog még nem tudja, kit vonjon felelősségreigazgatósági tagA felelősségi bizonytalanságot a kockázati nyilvántartásban külön tételként kell kezelni.Saranyik Csaba lett a Yettel Magyarország Data & AI igazgatójaMagyar béradatok is mutatják az AI-ismeretek értékét; új munkahelyi MI-tananyag indulHR-vezetőAz AI-képzést a bérezési és karrierlogikával együtt érdemes tervezni, a tananyag vezetői szintre is szól.középvezetőAz AI-ismeret béroldalon is megjelenik, ezért saját fejlesztését nem halaszthatja.
2026. szeptember · 25
Magyar KKV-k: két év dönthet a versenyképességükről, AI, energia és generációváltásKKV-tulajdonosAz AI-bevezetést a generációváltással és az energiaköltségekkel együtt kell tervezni, a következő két év kritikus.Magyar vélemények: az AI vezetői kérdés, a döntési keretek és az etikai felelősség az emberéBell Research: a magyar vállalatvezetők 84%-a használ AI-t, de munkára kevesebbenKKV-tulajdonosA tudatos AI-irányítás kialakítása nélkül a használat ellenőrizetlen marad.MediaFuture: mi a vállalatvezetők felelőssége az AI korában?KKV-tulajdonosSaját AI-használati elveket kell lefektetni, a helyi környezethez és a munkavállalókhoz igazítva.PwC: az AI a kereskedelemben üzleti és megfelelési kérdés isKKV-tulajdonosFel kell mérni, mely kereskedelmi folyamatoknál van AI-használat és ahhoz milyen megfelelési kötelezettség kapcsolódik.Mi van, ha nem ember lesz a főnökünk? Az AI átveheti a vezetők helyétHR-vezetőElőre ki kell mondani, mely emberi erőforrás-döntések nem adhatók át algoritmusnak.középvezetőVilágosan kell tudni kommunikálni, hogy az értékelés és a jutalmazás felelőse ember marad.Rab Árpád: kritikus helyzetben korlátozni kellene az energiafelhasználást, miközben tech-vezetők lassítást sürgetnekAz árnyék-AI-tól az autonóm HR-ig: Gágyor Gábor a SuccessFactors agentjeirőlHR-vezetőTárd fel a rejtett AI-használatot, és vezess be skillalapú, agentekkel támogatott folyamatokat.KKV-tulajdonosHa a munkatársak már használnak AI-t, adj kereteket a tiltás helyett.Hírnavigátor: az AI-tudás gyorsítja a Z generációs vezetők felemelkedésétHR-vezetőVizsgáld meg a vezetőkiválasztási szempontokat az AI-jártasság szempontjából.Deloitte Magyarország: az AI a pénzügyi vezetők stratégiai kérdése, a cégek többsége még tétovázikHR-ben használt MI: adatkezelési kockázatok a toborzástól az előléptetésigHR-vezetőMérd fel, mely HR-folyamatokban használtok AI-t, és ellenőrizd az adatkezelési hátterüket.KKV-tulajdonosHa külső AI-eszközt használsz toborzáshoz vagy értékeléshez, kérd el az adatkezelési dokumentációt.Magyar sajtó az AI-vezetők lassítási felhívásáról: valódi félelem vagy üzleti érdek?KKV-tulajdonosA lassítási vita ne állítsa le a helyi AI-bevezetést, de kövesd a szabályozói fejleményeket.Hazai szakmai vita: az AI korában a főnökök a munkát menedzselik, nem az embertközépvezetőA feladatok és a személyes támogatás egyensúlyát tudatosan kell kezelni, mert a munkamenedzsment felé tolódás elvárásként jelenik meg.HR-vezetőVezetőfejlesztésben ki kell dolgozni, mi marad emberi vezetői feladat az AI mellett.AI Summit Budapest: az emberi szerep kérdése az AI korábanMagyar kkv-k: az AI operatív munkatárs lehet, de kell mellé profi menedzsment és tőkeKKV-tulajdonosAz AI-t konkrét operatív feladatra érdemes bevezetni, a vezetői jövőképet és a tanulást pedig a csapattal együtt kell kidolgozni.A magyar cégek többsége használ AI-t, de a mély szervezeti integráció és a megtérülés késikKKV-tulajdonosA használat önmagában nem hoz megtérülést, ezért konkrét folyamatokhoz kötött célokat érdemes kitűzni.Szorult helyzetben a magyar pályakezdők: az AI elvitte a belépő feladatokatHR-vezetőFel kell mérni, mely belépő feladatok tűntek el a cégnél, és mivel lehet helyettesíteni a tanulást.KKV-tulajdonosA pályakezdők felvétele és betanítása tudatos döntést igényel, mert a hagyományos tanulófeladatok kiesnek.Alapjogi dilemmák az AI munkáltatói alkalmazásában: a „láthatatlan főnök”HR-vezetőAz AI-t használó ellenőrzési és döntési folyamatokat adatvédelmi és egyenlő bánásmódi szempontból előre át kell vizsgálni.Magyar kutatás készül a dolgozók AI-val kapcsolatos értékeinek és valóságának szakadékárólIndex: AI-asszisztens vezetői sparring partnerként segít a cégvezetőknekKKV-tulajdonosKisebb cégnél, ahol nincs vezetői testület, az AI külső nézőpontot adhat.Vezetőfejlesztési trendek 2026: a tanulás a munkába költözikHR-vezetőA vezetőfejlesztési költségvetést a munkába ágyazott, AI-támogatott és szimulációs formák felé érdemes átcsoportosítania.Milyen AI-eszközt válasszon a cég? Kiszámíthatóság, kiesés, adatkötöttségKKV-tulajdonosEszközválasztásnál a havidíj mellett a kiesési kockázatot és az adatkötöttséget is mérlegelni kell.CSR Hungary: az AI nem egyszerűen létszámcsökkentésHR-vezetőA létszámcsökkentésen túli, felelős szervezeti átalakítási lehetőségeket kell mérlegelnie.Portfolio: a vezetőknek már nemcsak embereket kell irányítaniukHR-vezetőAz átalakulás vezetéséhez az AI-val és agentekkel együtt dolgozó szervezet irányítási tudását kell fejlesztenie.AI Act és bölcsődék: a fenntartó felelőssége nem delegálható AI-raKKV-tulajdonosKisebb szolgáltatónál is tisztázni kell, hogy az AI csak támogat, a döntést ember hozza.
2026. augusztus · 15
Bill Gates AI-esszéjének vezetői tanulságai magyar KKV-knakKKV-tulajdonosAz AI-érettségi skála és a javasolt lépések alapján felmérheti saját cége helyzetét.Ha az AI hibázik: ki felel az AI Act szerint? Magyar tanácsadói összefoglalóKKV-tulajdonosA beszállítói szerződésekben rögzítenie kell az AI-hibákért viselt felelősséget.Új vezetői tisztség az Oktatási Hivatalban: az AI közigazgatási alkalmazásának koordinálása is feladata leszKell-e dedikált Chief AI Officer a magyar KKV-knak?KKV-tulajdonosDöntse el, kell-e külön AI-felelős, vagy elég a feladatot a meglévő vezetőre bízni.Árnyék-AI a magyar cégeknél: „csak néha megkérdezzük a ChatGPT-t” is AI-használatKKV-tulajdonosA nem szabályozott chatbot-használat is adatvédelmi és felelősségi kockázat.Mit ér egy diploma az MI korában? Az ítélőképesség és a vezetői készségek felértékelődnekHR-vezetőAz álláshirdetésekben és a felvételnél a mérlegelési és kommunikációs készségeket is mérje.A CSR Hungary szerint az AI már nem csak IT-kérdés: új szakaszba lépett a vezetői felelősségigazgatósági tagVegye fel az AI-t a testületi felelősségi körbe.AI-döntéstámogatás vállalkozásvezetőknek: több adat, de a felelősség maradKKV-tulajdonosHasználja az AI-t információgyűjtésre és rendszerezésre, de a döntés és a felelősség az övé marad.Szárszói Konferencia: az MI-feladat delegálható, a felelősség nemMagyar MI-használati szabályzat és irányítás KKV-knak: vezetői felelősség nélkül nincs megfelelésKKV-tulajdonosFel kell mérni, mely eszközöket használják a munkatársak, és MI-használati szabályzatot kell bevezetni.Bluebird: véget ért az IT-bérrobbanás, a vezetői felvételek helyett átszervezés jönHR-vezetőA munkáltatói vonzerőt a bér helyett más tényezőkre kell építeni.KKV-tulajdonosAz új vezetői felvétel helyett átszervezéssel is megoldható a feladatok újraosztása.középvezetőA feladatkörök bővülésére és újraosztására kell számítani.BCG: a tudásmunkások 74%-a AI-t használ, a szervezeti alkalmazkodás lemaradHR-vezetőA munkavégzés újratervezését és a vezetői készségek fejlesztését kell az AI-bevezetés mellé tenni.A Mesterséges Intelligencia Hivatal weboldalt indított a felelős MI-használathozKKV-tulajdonosAz állami tájékoztató ingyenes kiindulópont a belső MI-használati szabályok megírásához.Munkajogi tudnivalók az MI munkahelyi használatáról: lehetőségek, korlátok, felelősségHR-vezetőAz MI-használat munkaügyi szabályait (belső szabályzat, tájékoztatás) érdemes a cikkben említett változások fényében átnézni.KKV-tulajdonosA munkavállalók MI-használatát szabályozni kell, mert a felelősség a munkáltatónál is megjelenhet.Magyar IT-piaci felmérés: az AI nem bérrobbanást, hanem vezetői dilemmákat hozottHR-vezetőA toborzási és bérstratégiát a felmérés tanulságai alapján érdemes felülvizsgálni, nem bérverseny-feltételezésre építve.középvezetőA csapatösszetétellel és kapacitással kapcsolatos döntések új dilemmáit a vezetőknek kell kezelniük.