14. lapszám · nov. 2–8. 2026Agent Age hírmagazin · Többi kiadás · Módszer · HU / ENG

A vezetés az AI és az agentek korában, hetente válogatva

3. lapszám

aug. 17–23. 2026 · 35 sztori · ebből 5 hazai
Nézőpont

felmérés · Egyesült Államok

Fortune: a felsővezetés nem tudja, ki felel a milliárdos AI-beruházásokért

A Fortune cikke (aug. 20.) szerint a cégek rengeteget költenek AI-ra, a vezetői csapat mégsem tudja, ki irányítja azt. A Deloitte kutatása (aug. 18.) hasonló képet mutat: a CTO-k, CISO-k és CDO-k nem…

igazgatósági tagKérdezze meg a vezetéstől, kinek a neve áll az AI-beruházások eredményéért és kockázataiért.
utánpótlás · globális

Az AI kiüresítheti a vezetői utánpótlást: eltűnnek a junior feladatok

Több elemzés (aug. 17–18.) szerint az AI az egyszerű feladatok átvételével elvágja azt a csatornát, amely a későbbi senior vezetőket neveli ki. A cégeknek új helyzeteket kell teremteniük, ahol a…

HR-vezetőTervezze újra a belépő pozíciókat és a fejlődési utakat, hogy a junior munka ne tűnjön el az automatizálással.
felmérés · Egyesült Államok

Deloitte: az amerikai cégek többsége nem jut túl az agentek kísérletezésén

A Deloitte 501 amerikai üzleti vezetőt kérdezett meg az agent-alapú AI-ról (aug. 17.). Eszerint a cégek többsége kísérleti szakaszban akadt el, és csak 15% jutott el a többagentes bevezetésig. A HR…

középvezetőSzámítson rá, hogy a csapatnak agentek felügyeletét is vállalnia kell, ezért a felkészültségét most kell felmérnie.
szervezeti döntés · globális

Chief AI Officer-kinevezések sorozata, miközben néhány cég elveszíti AI-vezetőjét

A Sonata Software Hariprasad Rebalát (aug. 17.), a Bank of Ireland Prag Sharmát (első CAIO-jaként, aug. 18.) nevezte ki. Hasonló pozíciót hozott létre többek közt a Target, a Vockan, a Monte Carlo és…

igazgatósági tagKérdezzen rá a CAIO hatáskörére és beszámolási vonalára a CIO-hoz és a CISO-hoz képest.HR-vezetőKészüljön fel az AI-vezetői szerepek és az utódlás tervezésére, valamint a rövid ideig tartó szerepek kockázatára.

Itthon

A hét további fontos sztorijai

kutatás · globális

Élő kísérlet: megbízhatók-e az AI-modellek üzleti döntésekben nyomás alatt?

Egy élő üzleti szimuláció a különböző AI-modellek őszinteségét, fegyelmét és döntési minőségét vizsgálta (aug. 21.). A kísérlet azt teszteli, bízhatók-e valós cégek irányításával.

igazgatósági tagAz AI által hozott vagy előkészített döntésekhez kérjen emberi jóváhagyási és ellenőrzési pontokat.
felmérés · globális

HFS Research: a vezetők az AI megbízhatósági problémájára figyelmeztetnek

A HFS Research szerint (aug. 17.) a vezetők egyre inkább az AI megbízhatóságát tekintik fő problémának.

középvezetőSzámítson rá, hogy az AI-kimenetek ellenőrzése az ő felelőssége lesz.
felmérés · Egyesült Államok

Az AI-optimizmus rése és a bizalom megőrzése: a vezetők 76%, a dolgozók 31%

A beszámolók szerint a vezetők optimizmusa az AI-val kapcsolatban 76%, a dolgozóké 31% (aug. 17.). A Mercer szerint a dolgozók 53%-a aggódik a jövőbeli készségek hiánya miatt (aug. 18.), az amerikai…

HR-vezetőMérje a vezetői és a munkavállalói AI-optimizmus közötti rést, és vezessen be nyílt kommunikációt.középvezetőA csapat félelmeivel foglalkozzon nyíltan, mert a bizalom az AI-bevezetés feltétele.
felmérés · globális

Gallup: a vezetők az AI-bevezetés legfontosabb tényezői, de sok cég nem támogatja őket

A Gallup elemzője szerint (aug. 17–18.) az AI-bevezetés fő tényezői a menedzserek, de sok cégben hiányzik a támogatásuk. A kapcsolódó elemzések szerint a középvezetők szerepe nem megszűnik, hanem…

középvezetőAz AI-kontroll és az emberi-agent csapat felügyelete beépül a vezetői feladatkörbe, ezért kérjen képzést és felhatalmazást.HR-vezetőA menedzserképzést az AI-bevezetés kritikus útvonalaként kezelje.
felmérés · globális

Rejtett AI-használat: a dolgozók fele nem vallja be, a vezetők kétszer gyakrabban használnak engedély nélküli AI-t

Egy felmérés szerint a dolgozók 52%-a vonakodik beismerni az AI-használatot, és a vezetők éppen ezt tanítják meg nekik (aug. 17.). Az Okoone szerint a felsővezetők kétszer akkora arányban használnak…

HR-vezetőMérje fel a titkolózás mértékét, és tegye biztonságossá az AI-használat bejelentését.középvezetőNe büntesse az AI-használat beismerését, mert a titkolózás rontja a csapat bizalmát és az ellenőrzést.
állásfoglalás · globális

Ki felel az AI-agentekért? Éles bevezetés, azonosítás és kezelés a vezetői feladatok között

Több elemzés (aug. 17–18.) szerint az agentek többsége jóváhagyás nélkül jut éles környezetbe, ezért a bevezetési kapu vezetői döntés kell legyen. Az IBM szerint a vegyes csapatot vezető…

HR-vezetőAz agenteket a hozzáférési és szerepkörnyilvántartásba is vegye fel, és a HR vállaljon szerepet az irányításban.középvezetőTanulja meg az agentek képességeinek értékelését és felülvizsgálatát.
felmérés

DLA Piper: ausztrál és új-zélandi vezetők bíznak az AI-ban, de a felelősségi hiányok aggasztják őket

A DLA Piper jelentése (aug. 17–18.) szerint az ausztráliai és új-zélandi döntéshozók magabiztosak az AI-val kapcsolatban, miközben aggódnak az irányítási és elszámoltathatósági hiányok miatt.

igazgatósági tagA magabiztosság és az irányítási érettség közötti rés mérésére használja a jelentést összehasonlítási alapként.
felmérés · globális

Vezetők készültsége: a vezérigazgatók túlbecsülik a menedzserek AI-felkészültségét

A PI tanulmánya szerint a vezérigazgatók túlbecsülik, mennyire készek a menedzserek az AI okozta nehéz beszélgetésekre (aug. 18.). A Korn Ferry szerint a vezetők nem tudják megmagyarázni az AI-hoz…

HR-vezetőKészítsen kommunikációs és képzési programot a menedzsereknek az AI-val járó nehéz beszélgetésekre, például a béreket érintően.középvezetőGyakorolja a munkahelyi változások és az agentek szerepének indokolását a csapat felé.
állásfoglalás · globális

Ha az AI megmagyarázza a döntését, az emberek abbahagyhatják az önálló gondolkodást

A CIO cikke szerint az indoklással ellátott AI-döntések csökkenthetik az emberi önálló gondolkodást (aug. 20.). Egy másik elemzés szerint a vezetők attól tartanak, hogy a csapatok túlzottan függenek…

középvezetőRendszeresen kérjen ellenvéleményt és független indoklást az AI-kimenetek elfogadása előtt.
szervezeti döntés · globális

Vezetői bónuszt és teljesítményt kötnek az AI-eredményekhez: Telstra és 360

A Telstra a felsővezetői bónuszokat mérhető AI-hatáshoz köti (aug. 17.). A kínai 360 vezetője, Zhou Hongyi belső levélben jelentette be az AI-natív szervezeti átalakítást, amelyben a vezetők éves…

HR-vezetőA javadalmazási rendszerben meg kell határozni, mi számít AI-eredménynek, és hogyan elkerülhető a mutatók kijátszása.igazgatósági tagA javadalmazási bizottság felhasználhatja az AI-hoz kötött ösztönzőket az elszámoltathatóság erősítésére.
felmérés · Egyesült Királyság

Az aibl felmérése: az AI-t használó vezetők jobb eredményt érnek el, a különbséget az irányítás és a képesség adja

Az aibl 755 brit közepes vállalati vezetőt kérdezett (aug. 17.). Eszerint az AI-t használó vezetők jobb eredményt érnek el, a vezetőket és a lemaradókat pedig nem a költségvetés, hanem az irányítás…

KKV-tulajdonosMaga is használjon AI-t, és építsen irányítási szabályokat, mert ez különbözteti meg a vezetőket a lemaradóktól.
állásfoglalás · globális

Gartner: az AI-átalakítás a HR- és az IT-vezető közös felelőssége

A Gartner szerint a munkafolyamatok újratervezése a HR és az IT közös vezetői feladata (aug. 17.). Az elemzőház a CHRO és a CIO közös tulajdonlását kritikus feltételnek nevezi az AI-átalakításban.

HR-vezetőÜljön az AI-munkaerő-tervezés asztalához az IT-vezetővel közös felelősként, ne utólagos képzési szolgáltatóként.

Röviden

kutatásMérés: valóban az AI áll a leépítések mögött, vagy csak AI-washing?HR-vezetőA leépítések kommunikációjában kerülje az alaptalan AI-indoklást, és legyen bizonyíték a háttérben.igazgatósági tagKérjen adatot arról, hogy az AI valóban okozza-e a létszámváltozást.állásfoglalásVáltozásvezetés: az AI-bevezetés szervezeti, nem technológiai kérdésközépvezetőTisztázza az elvárásokat és adjon rendszeres visszajelzést a csapatnak.szervezeti döntésAI-tapasztalattal rendelkező vezetők kerülnek a CVS, az Anthropic és a BigBear.ai igazgatóságábaigazgatósági tagMérje fel a testület összetételét: van-e benne, aki az AI-kockázatot és a lehetőségeket érdemben megítéli.esetAz OpenAI-nál vezetői távozások, Brockman lazítja az aggályokatállásfoglalásElszámoltathatósági rés: ki felel az eredményért, ha az algoritmus téved?középvezetőRögzítse, mikor írhatja felül az AI javaslatát, és ki viseli a következményt.igazgatósági tagKérjen felelősségi térképet az AI-rendszerekről.esetMcKinsey: 40 ezer ember és 25 ezer AI-agent, az AWS agent-tanulságai vezetőknekfelmérésBrit felmérés: a munkavállalók több mint harmada szerint az AI-menedzser növelhetné a termelékenységetközépvezetőA beosztottak egy része már nyitott az AI-vezetésre, ezért érdemes tisztázni, miben nyújt többet az emberi vezető.HR-vezetőAz AI-felügyeleti szerepek kialakításakor a munkavállalói fogadtatást is mérje.utánpótlásAz ANS Academy AI-vezetői gyakornoki programot indítHR-vezetőA gyakornoki program külső képzési lehetőség a vezetői utánpótlás AI-készségeinek építésére.felmérésMunkahelyi felmérés: az alkalmazottak előbb bíznak a kollégákban, mint az AI-banközépvezetőAz emberi ítélőképesség marad a döntési láncban, ezért ezt kell megerősítenie a csapatban.HR-vezetőAz AI-szabályzatban rögzítse, hogy az AI támogat, de nem helyettesíti a felelős embert.felmérésA vezetők többsége szerint az AI növeli, nem csökkenti a létszámotHR-vezetőA létszámtervezésnél érdemes a bővülési forgatókönyvet is modellezni, nem csak a leépítésit.kutatásKutató: az AI alakítsa át a stratégiai folyamatot, de a végső döntést ne ő hozzafelmérésLinkedIn: a nők csak az AI-vezetői állások 13%-át töltik be globálisanHR-vezetőAz AI-vezetői pozíciók utánpótlásánál tudatosan kezelje a nemek közötti egyensúlyt.igazgatósági tagKérdezzen rá a CAIO- és AI-vezetői jelöltállomány összetételére.esetQueensland közlekedési tárcája a Copilottal kezeli 10 milliárdos költségvetésétközépvezetőA költségvetés-kezelésben megjelenő AI-eszköz a döntéstámogatás átalakulását jelzi.

← 2. lapszám · 4. lapszám →