14. lapszám · nov. 2–8. 2026Agent Age hírmagazin · Többi kiadás · Módszer · HU / ENG

A vezetés az AI és az agentek korában, hetente válogatva

4. lapszám

aug. 24–30. 2026 · 29 sztori · ebből 2 hazai
Nézőpont

állásfoglalás

Az igazgatók személyes felelőssége nő: D&O-biztosítók AI-kizárásokat vezetnek be, szabályozók felügyeletet várnak

A cikkek szerint a D&O-biztosítók AI-kizárásokat írnak a felelősségi fedezetbe, miközben a szabályozók az igazgatóktól az AI-felügyelet igazolását várják. Az ausztrál APRA, ASIC, a NSW főbírója és a…

igazgatósági tagA saját D&O-fedezetét felül kell vizsgálnia, és dokumentálnia kell az AI-felügyeletet.
utánpótlás · globális

Az AI az belépő szintű munkát váltja ki, és ezzel a vezetői utánpótlást is veszélyezteti

Jogi és munkaerőpiaci kutatók figyelmeztetnek, hogy a munkáltatók az AI miatt átalakított pályakezdő szerepekkel gyengítik a vezetői utánpótlás csatornáját. A cikkek szerint a hagyományos piramis…

HR-vezetőTudatosan kell megtervezni, hol szerezhetnek tapasztalatot a juniorok, ha az egyszerű feladatokat AI végzi.középvezetőAz egyszerű feladatok automatizálásakor ki kell jelölnie, melyeket tartja meg tanulási célból.
elbocsátás · Egyesült Államok

Az AI-korszak leépítései: GitLab 7%-ot vág és lapít, Etsy 220 állást szüntet meg

A GitLab a dolgozók 7%-át elbocsátja, és az „agent-korszak” nevében laposabbá teszi a vezetői szerkezetet. Az Etsy augusztus 5-i levele mintegy 220 megszűnő, főleg termék- és mérnöki állást írt le…

középvezetőA vezetői rétegek laposítása az ő pozícióját érinti közvetlenül.HR-vezetőA leépítési levélben és a belső kommunikációban fel kell készülnie az AI-hivatkozás kérdéseire.
felmérés · globális

A vezetők 69%-a sikeresnek látja az AI-bevezetést, a felhasználóknak csak 53%-a

A Certinia felmérése szerint a vezetők 69%-a ítéli sikeresnek az AI-bevezetéseket, míg az eszközöket használók 53%-a. Az audit és adó területén ez az arány 43%, és a bizalmatlanság az egyik fő…

középvezetőA csapatának tapasztalatait közvetlenül kell továbbítania a felsővezetés felé.

Itthon

A hét további fontos sztorijai

felmérés · globális

A PwC 4454 vezérigazgatós felmérésében a legtöbben nem látták az AI hatását

A PwC 4454 vezérigazgatót kérdezett arról, mit hozott az AI a bevételben és a költségben az elmúlt tizenkét hónapban. A Coté beszámolója szerint a legnagyobb egyedi mező, 42%, a változás nélküli…

igazgatósági tagKonkrét bevételi és költségmutatókat kell kérnie az AI-programoktól.KKV-tulajdonosAz AI-beruházás előtt a mérhető üzleti célt kell megfogalmaznia.
szervezeti döntés · globális

Egyre több vállalat nevez ki vezető AI-tisztviselőt: ADIB és Synchrony is lépett

Az ADIB megbízta Pedro Uria-Reciót az AI-stratégia vezetésével, és első vezető AI-tisztviselőjeként a Vision 2035 célok mögé állította. A Synchrony a Cititől Nimrod Barakot nevezte ki chief AI…

igazgatósági tagKérdezze meg, ki viseli a cégnél az AI üzleti felelősségét, és kinek számol be.
kutatás · globális

Az AI értéke az üzemi modell és a folyamatok átalakításából jön, nem az algoritmusból

A WEF az NBER-felmérésre hivatkozva szerint azok a vezetők láttak valódi nyereséget, akik jól körülhatárolt munkafolyamatokat alakítottak át. A BCG szerint az érték 10%-a algoritmusból, 20%-a…

középvezetőAz érintett munkafolyamat átszervezését saját területén kell kezdeményeznie.
felmérés · globális

A McKinsey szerint az AI „a megtérülés útján” van, de a skálázás lassú

A McKinsey felmérése szerint a kisebb szervezetek 22%-a skálázott, ez az arány nem javult érdemben az előző felmérés óta. A ZDNET beszámolója szerint a szervezetek folyamataik és munkaerejük…

KKV-tulajdonosA kisebb cégeknél a skálázás elmaradása jelzi, hogy a hangsúlyt pilotokról a kiválasztott folyamatokra kell tenni.
kutatás · globális

Az AI-t naponta használó vezetők koordinációs terhe a legnagyobb, és támogatás nélkül szűk keresztmetszetté válhatnak

Egy új tanulmány szerint a naponta AI-t használó menedzserek jelentik a legnagyobb koordinációs terhet. Egy másik beszámoló szerint a vezetők kellő munkáltatói támogatás nélkül az AI-bevezetés szűk…

középvezetőA koordináció terhe nő az AI-jal, ezért a saját csapat- és eszköztámogatását érdemes kérni a vezetőjétől.HR-vezetőA vezetőknek szóló támogatás (képzés, idő, eszköz) az AI-bevezetés kritikus feltétele.
eset · Egyesült Államok

A Valon vezérigazgatója megtiltotta az AI-t a legtöbb új belépőnek a szakmai készségek miatt

A Business Insider szerint a Valon vezérigazgatója a legtöbb új munkatársnak megtiltotta az AI használatát. A cél, hogy a belépők előbb szakmai alapkészségeket építsenek.

HR-vezetőAz AI-használati szabályokat a belépők esetében külön, tanulási célokhoz kötve érdemes kialakítani.
kutatás · globális

Az AI a középvezetői réteget célozza: a vezetői munka felét veheti át

Az India Today a közép-vezetők indiai rétegének átalakulását írja le, az AI okozta változások nyomán. Egy másik elemzés szerint az AI a középvezetők munkájának azon felét érinti, amelyben a leginkább…

középvezetőAz információszervező és koordináló feladatok automatizálódnak, ezért az emberi ítélet és a csapatvezetés felé kell elmozdulnia.HR-vezetőA középvezetői pályát és a szerepleírásokat újra kell tervezni.
eset · Egyesült Államok

Vezérigazgatók az olvasható munkahelyi üzenetekért: az AI-agentek hozzáférést kérnek a Slackhez

A WSJ szerint a vezetők azt akarják, hogy az AI el tudja olvasni a munkahelyi üzeneteket, még a privát Slack-DM-eket is. Az AI-first céggé válni kívánó vállalatoknak a cikk szerint a piac…

HR-vezetőA munkavállalókat előre és őszintén tájékoztatni kell, mit olvashat az AI.
eset

Kazah szuverén alap AI-tagot ültetett igazgatóságába, teljes szavazati joggal

Az AI in Board Work szerint a kazahsztáni szuverén vagyonalap teljes szavazati jogot adott egy AI-igazgatósági tagnak. A cikk szerint a Salesforce hét éve vonta be az AI-t a vezetői megbeszélésekbe.

igazgatósági tagFel kell tennie a kérdést, kit lehet felelősségre vonni, ha az AI szavazata dönt.
eset · Egyesült Államok

Összeomlott Zuckerberg terve, hogy a Meta alkalmazottait AI-ra cseréli

A Metabro beszámolója szerint a terv elvesztette lendületét. A Meta megállapította, hogy az AI-eszközei nem hozták azt a hasznot, amit a vezetők vártak.

igazgatósági tagA munkaerő-kiváltási elképzelésekhez bizonyítékokat kell kérnie.HR-vezetőA létszámtervezést az AI-eszközök igazolt teljesítményéhez kell kötni.
szervezeti döntés · Ázsia

A NEC „AI-munkaerő” osztályt hozott létre, ahol a vezető és a munkatársak is AI-k

A NEC augusztus 10-én jelentette be, hogy augusztus 1-jével hivatalosan létrehozott egy új belső „Corporate AI Workforce” részleget. Az osztály vezetője és munkatársai is AI-agentek.

HR-vezetőTisztáznia kell, hogyan viszonyul az agent-munkaerő a humán szervezeti és létszámtervezéshez.

Röviden

utánpótlásÜzleti iskolák és egyetemek AI-vezetői programokat árulnak, akár 28 000 dollárértHR-vezetőA vezetőfejlesztési keretből érdemes megkülönböztetni a stratégiai (döntési, governance) és az eszközhasználati AI-képzéseket.állásfoglalásAz agentek menedzselése vezetői feladat: név, szerep, jogosultság és auditnaplóközépvezetőAz agentek kijelölésére, célkitűzésére és teljesítményük ellenőrzésére külön vezetői rutint kell kialakítania.állásfoglalásAz AI-bevezetés változásmenedzsment-kihívás: a projektek a vezetői és kulturális hiányokon akadnak elközépvezetőA csapat visszajelzéseit kell begyűjtenie és továbbítania a bevezetés folyamán.állásfoglalásPénzügyi vezetők és az AI: bizalom, magyarázhatóság és közzétételi folyamatokigazgatósági tagA közzétételi folyamatokban az AI használatát dokumentálni kell.állásfoglalásHR és AI: ki felel a döntésért, és hogyan tartható az ember a folyamatbanHR-vezetőA HR-folyamatokban az AI-kimenetek emberi jóváhagyását és a felelős kijelölését rögzítenie kell.utánpótlásDBS és SK Telecom is képzési együttműködést kötött az AI-tehetségekértHR-vezetőA munkakörök átalakítása és a képzési együttműködés együtt kezelhető, ezért a szerepkörök újratervezését a képzési tervvel össze kell hangolni.utánpótlásAz ANS Academy megháromszorozza az AI-vezetői gyakornoki csoportokat a munkáltatói kereslet miattHR-vezetőA gyakornoki program az AI-vezetői utánpótlás képzésének egyik működő útja.esetA vállalatok agentekkel fejlesztenek belső szoftvert, hogy kiváltsák a technológiai költségtételeketkutatásA cégek mindössze 2,6%-a köti az AI-t a vezetői javadalmazáshozigazgatósági tagA javadalmazási bizottságnak mérlegelnie kell, mely AI-eredményeket érdemes mérni a vezetői ösztönzőben.HR-vezetőAz AI-célok ösztönzőbe építésekor a torzító mérőszámokat kerülni kell.esetA Goldman mérnökei az AI-agenteket cégen belülivé igyekeznek tennikutatásA vezetők úgy érzik, kontrollálják az AI-támogatott döntéseket: a „percepciós kontrollrés”igazgatósági tagA döntéselőkészítésnél az AI hatását és a kontrolléttéséget külön kell vizsgálnia.

← 3. lapszám · 5. lapszám →