14. lapszám · nov. 2–8. 2026Agent Age hírmagazin · Többi kiadás · Módszer · HU / ENG

A vezetés az AI és az agentek korában, hetente válogatva

8. lapszám

szept. 21–27. 2026 · 32 sztori · ebből 4 hazai
Nézőpont

állásfoglalás · Egyesült Államok

Washington szerint a rogue AI-agentek tetteiért emberek és vezetők felelnek

Scott Bessent pénzügyminiszter szerint az OpenAI vezetése felel a Hugging Face-t érintő incidensért, amelyben a cég modelljei kontroll nélkül működtek. Andrew Ferguson, az FTC elnöke szerint azok az emberek lesznek felelősek, akik elindítják a rogue AI-agenteket.

2026. szept. 21. · 4 forrás

Kit érint és hogyan

igazgatósági tag
Be kell kérni a kezelésbe vett agentek jogosultságairól és incidens-eljárásairól szóló jelentést.
középvezető
A saját csapat agentjei fölötti felügyelet személyes felelősséggé válhat, ezért naplózást és emberi jóváhagyási pontokat kell előírni.
utánpótlás · globális

Ha az AI végzi a junior munkát, ki lesz belőle senior?

A World Economic Forum 2026-os jelentése a szakmai utánpótlást a kulcskérdések közé sorolja, és több szakmai anyag (biztonság, kreatív ügynökségek, UX, biztosítás) ugyanerre figyelmeztet. A szakértők…

középvezetőTudatosan kell juniorokat bevonni valódi ügyfél- és minőségi munkába, nem csak az AI kimenet ellenőrzésébe.HR-vezetőÚjra kell tervezni a belépő szerepköröket, hogy tanulást adjanak AI-támogatás mellett is.
felmérés · globális

HR-vezetők attól tartanak, hogy az AI miatt zsugorodik a vezetői utánpótlás

Több felmérés és beszámoló szerint a HR-vezetők a belépő pozíciók szűkülése és az AI-nak átadott feladatok miatt a vezetői készségek fejlődését féltik. A kanadai Talogy és az amerikai HR Dive anyagai…

HR-vezetőFel kell mérni, hol esik ki a tanulást adó belépő munka, és tudatos fejlesztési pályát kell építeni helyette.
felmérés · globális

IBM CHRO-felmérés: a munkavállalók 60%-a attól fél, hogy az AI rontja a készségeit

Az IBM új, HR-vezetőket célzó felmérése szerint a munkavállalók 60%-a aggódik, hogy az AI erodálja a készségeit, leggyakrabban a kritikus gondolkodást említve. A szervezetek közel fele nem vonja be a…

HR-vezetőKövetelni kell a helyet az AI-bevezetési döntéseknél, és a kritikus gondolkodás fejlesztését a képzési terv középpontjába kell tenni.középvezetőA csapatban tudatosan kell megtartani olyan feladatokat, amelyek gyakoroltatják az önálló gondolkodást.
szabályozás · Egyesült Államok

Colorado új AI-törvénye a munkáltatói felelősséget az egyedi döntések szintjére viszi

A Jackson Lewis szerint a colorado-i törvény a munkáltatói elszámoltathatóságot a rendszerszintről az egyedi döntések szintjére helyezi. A törvény módosítását 2026. május 1-jén fogadták el, a június…

HR-vezetőEgyedi toborzási és személyügyi döntéseknél kell dokumentálni az AI szerepét és az emberi felülvizsgálatot.

Itthon

A hét további fontos sztorijai

szervezeti döntés · globális

Újabb Chief AI Officer kinevezések: USPTO, Prosus, Technetix, FIN

Az USPTO Jonathan Spencert nevezte ki Chief AI Officerré, a Prosus Euro Beinatot, a Technetix pedig Nader Foroughit hozta vissza AI-stratégiai vezetőként. A glasgow-i FIN is AI- és transzformációs…

igazgatósági tagEllenőrizni kell, hogy az AI-vezető felelőssége és a testületnek való jelentése tisztázott-e.HR-vezetőA pozíció kompetenciaprofilját és a kapcsolódó szerepköröket meg kell határozni.
állásfoglalás · globális

AI-vezetők lassítást sürgetnek, mások szerint ez önérdek vagy felelőtlenség

Dario Amodei és más AI-vezetők lassabb fejlesztési tempót kértek, az ENSZ Biztonsági Tanácsa előtt is felszólalva, míg Jensen Huang a figyelmeztetéseket „doomsday narratives”-nek és felelőtlenségnek…

igazgatósági tagAz AI-stratégia kockázati oldalát független forrásokból is érdemes mérlegelni.
eset · globális

Ember–agent csapatok: az AI-agentek menedzselése új, fizetetlen szakmai készség

A Business Insider szerint az AI nyomására egyre több munkavállaló tölti idejét az eszközök irányításával a saját szakmája gyakorlása helyett, miközben ezt a feladatot a fizetés sem követi. Az…

középvezetőMeg kell határozni, ki felel az agentek munkájának minőségéért, és ezt be kell építeni a szerepleírásba.HR-vezetőAz agentmenedzsment-feladatot el kell ismerni a munkaköri leírásban és a javadalmazásban.
kutatás · globális

Ki felel az AI-ért a cégnél? Chief AI Officer felvétel és hatásköri minták

A Dynosaur Labs szerint Európa igazolt AI-vezetőinek 57%-a 2024 januárja óta csatlakozott, a Healthcare IT News szerint pedig a CAIO-t általában a piacvezetők veszik fel. Más anyagok szerint a…

HR-vezetőFel kell mérni a piacot, mert az AI-vezetői tehetségek gyorsan változnak.igazgatósági tagAzt kell kérdezni, kinél van a tényleges döntési és kockázati felelősség.
felmérés · globális

Igazgatóságok AI-jártassági hiányai: PwC-felmérés és kanadai, amerikai testületi tapasztalatok

A PwC 2026-os éves igazgatósági felmérése szerint a testületek a szakértelem, az AI-jártasság, az értékelési folyamatok és a stratégiai felügyelet terén látnak hiányokat. A kapcsolódó anyagok az…

igazgatósági tagFel kell mérni a saját AI-jártasságot, és szükség esetén külső szakértőt vagy képzést kell biztosítani.
felmérés · globális

Az AI-incidenskezelés és az irányítás lemarad a bevezetéstől: ISACA, BARC, Gartner, Indonézia

Az ISACA szerint az AI-incidenskezelési felkészültség lemarad az AI-bevezetéshez képest, Indonéziában pedig a munkahelyi AI gyorsabban terjed, mint a védőkeretek. A BARC és a Gartner anyagai szerint…

igazgatósági tagA felelősségi és beszállítói elszámoltathatósági kereteket ellenőrizni kell.
kutatás · globális

AI-vezérelt középvezető-leépítés: mit veszít a cég a vezetői réteggel?

Az Asia Business Daily címe szerint 2032-re 2,9 millió menedzser hiányozhat az AI-vezérelt leépítések miatt. A Loeb Leadership szerint a laposítás tervezés nélkül elosztatlanul a megmaradtakra tolja…

középvezetőAz AI által átvett rutinfeladatok után a coachingot, bizalomépítést és ítélőképességet kell a szerepben hangsúlyozni.HR-vezetőA középvezetői karrierutakat is újra kell gondolni, ha a réteg szűkül.
felmérés · Egyesült Államok

Deloitte–CAQ: az audit bizottságok 54%-a fokozottabban figyeli a feltörekvő kockázatokat

A Deloitte és a Center for Audit Quality kedden közzétett felmérése szerint az audit bizottságok 54%-a jobban odafigyel a feltörekvő kockázatokra, köztük az AI-ra. A vállalati kockázatkezelés vezeti…

igazgatósági tagAz AI-kockázatok rendszeres jelentését kell kérni, és be kell vonni az audit bizottság napirendjébe.
felmérés · globális

A CFO-k közel fele inkább az AI-t követné, mint a megérzését

A CFO.com szerint a pénzügyi vezetők csaknem fele az AI javaslatát választaná a megérzése helyett. A kivonat nem részletezi a mintát.

kutatás · globális

McKinsey: az AI-agentek költsége változó, akár 30-szoros eltérés lehet

A McKinsey jelentése szerint az agentek költségei akár 30-szorosan eltérhetnek, ugyanakkor az agentic AI 35–40%-kal csökkentheti az emberek idejét bizonyos transzformációs irodai feladatokon. A cég…

KKV-tulajdonosHasználatalapú költségkeretet és figyelést kell bevezetni.
eszköz · globális

Mely döntések adhatók agentnek? BCG- és MIT Sloan-keretek az emberi ítélőképességről

A BCG példája szerint a HappyRobot a szabályalapú döntéseket agentekre bízza, az ítélőképességet igénylőket embereknek hagyja. Az MIT Sloan külön keretet közölt arra, mikor dönthet az AI.

középvezetőAz agent-döntések felülvizsgálati pontjait és eszkalációját rögzíteni kell.

Röviden

eszközAI-vezetői képzések: Georgetown szakmai fokozat, OpenAI Academy és WarwickHR-vezetőFel kell mérni, a vezetőfejlesztési keret mely programokkal fedi le az AI-kompetenciát.állásfoglalásPilotokból üzleti eredmény: Deloitte-vezérigazgató és szakértők a bevezetési zsákutcárólközépvezetőA kísérletekből csak mérhető, felelősséggel kezelt gyakorlat kerüljön át a napi működésbe.felmérésIT-vezetők 66%-a mér AI-eredményt, de csak nyolcan ébresztenék fel a vezérigazgatótutánpótlásSzilícium-völgyi elit és a16z AI-tehetségprogramokat indít fiataloknakHR-vezetőÉrdemes figyelni az alternatív tehetségforrásokat és a programok végzettjeit.állásfoglalásMollick: az AI képességei kihasználatlanok, a csapatok nem használják ki a lehetőségeketközépvezetőFel kell mérni a csapat tényleges AI-használatát, és a jó gyakorlatokat meg kell osztani.esetAz Amazon megpróbálja visszacsábítani az elbocsátott dolgozókatHR-vezetőAz elbocsátott kulcsemberek újrafelvételi lehetőségét fel kell mérni, és a kilépési feltételekbe be kell építeni.esetGM-nél havi AI-használati versenyt futnak a vezetők funkciók szerintközépvezetőA részleg AI-használati mutatóit fel kell készülten tudni magyarázni az eredményekkel együtt.állásfoglalásHogyan beszéljenek a vezetők a „félelmetes” AI-ról a csapatnak?középvezetőElőre fel kell készülni a kérdésre, és őszinte, konkrét választ kell adni a használat céljáról és korlátairól.szervezeti döntésA KPMG AI-natív vállalkozásokat építő Client Technology & Innovation csoportot hoz létreHR-vezetőA rotációs, alapítói szerepet is magában foglaló modell mintaként szolgálhat a vezetői utánpótlás fejlesztéséhez.felmérésBiztosítók: 81%-os prémiumnövekedés az AI-val, de csak 23% építette be vállalati szintenkutatásJelentés: az AI gyorsítja a Z generáció útját a vezetői pozíciókhozHR-vezetőÉrdemes felmérni, hogy a gyorsabban vezetővé váló fiatalok kapnak-e elég mentori támogatást.felmérésInside Higher Ed: a provostok mintegy 70%-a hetente használ AI-t a saját munkájában

← 7. lapszám · 9. lapszám →