13. lapszám
Chief AI Officer kinevezések sora: Avanade, Barclays, Philips, ModMed, PrismHR és mások
A héten több cég és intézmény nevezett ki vezető AI-tisztviselőt: az Avanade Ben Beathet, a Barclays Anita Tannát, a Philips Shez Partovit, a ModMed Dan Cane-t, a PrismHR Sami Miant, a NewGen Jordan Carrollt. Kinevezés történt a Forvis Mazarsnál és a Michigan Medicine-nél is. A ModMednél a társalapító Cane felel az AI-stratégiáért, a vezérigazgatói poszton Joe Harpaz követi.
Kit érint és hogyan
- HR-vezető
- Számítani kell arra, hogy az AI-vezető a munkaerő-átalakítás, a képzés és a szerepkörök kérdésében is partner lesz.
- igazgatósági tag
- Meg kell kérdezni, kinek tartozik elszámolással az AI-vezető, és milyen mutatókkal méri a testület az eredményét.
AI-agentekhez is kell menedzser, szervezeti ábra és rendszeres felülvizsgálat
Több szakmai elemzés (Forbes-típusú vezetői cikk, CIO-rovat, CDO Magazine, McKinsey) arra jut, hogy az agenteknek hatókör, felelős menedzser és rendszeres felülvizsgálat kell. A Deloitte-ra…
középvezetőAz agentek felügyelete a középvezető új feladata lehet, ezért időt és mérőszámokat kell kapnia hozzá.állásfoglalás · globálisKi felel az AI-ért a felsővezetésben? Tisztázatlan hatáskörök és új vezetői szerepek
A Bloomberg szerint a felsővezetésben új kérdés, hogy ki vezeti az AI-t. A Zawya-típusú elemzések szerint tisztázatlan felelősségek miatt IT és vezetés ütközik, szakmai anyagok pedig AI operating…
utánpótlás · globálisJunior munkakörök eltűnése: a vezetői utánpótlás csővezetéke is szűkülhet
A Newsweek-vélemény a Wall Street elemzőinek leépítéséről, a Washington Business Journal és az IIT Madras pedig az pályakezdői állások csökkenéséről, valamint a későbbi tehetséghiányról figyelmeztet…
HR-vezetőA junior felvételek leépítése helyett újra kell tervezni a belépő szerepeket, és tanulási utat kell adni mellé.állásfoglalás · globálisAgentek elszámoltathatósága: ki hagyta jóvá, ki felel, és mit tud egy ember valóban megállítani
Dark Reading, Infosecurity Magazine, AICD és Forbes-típusú szakmai cikkek egyaránt azt vizsgálják, hogyan bizonyítható, ki felel az AI-agentek műveleteiért. Többen hangsúlyozzák, hogy a hatáskör…
igazgatósági tagMinden ügyfél felé vagy döntést hozó AI-használathoz nevesített felelős vezetőt és jóváhagyási lépést érdemes kérni.Itthon
A hét további fontos sztorijai
Vezérigazgatók és munkavállalók másként látják az AI-bevezetést: bizalmi rés
A New York Times DealBook szerint a vezérigazgatók jól haladónak látják az AI-bevezetést, a munkatársak másként. Egy másik felmérés szerint a vezetők csak 15%-a gondolta, hogy az AI-stratégia…
HR-vezetőA bizalmi mutatókat külön kell követni, mert a bizalomvesztés a többletteljesítményt viszi el.középvezetőA felső vezetés és a csapat közti közvetítésnél a kimondott aggodalmakat fel kell vinni.eset · Egyesült ÁllamokAnthropic az IPO előtt: ki irányítja a hatalmas AI-t a vezetők távozása után?
A TechCrunch és a Reuters szerint az Anthropic tőzsdei bevezetése előtt a vezetésen túlmutató kontrollmechanizmusokat mutat be. A Business Insider szerint hét társalapító együtt 50,1%-os szavazati…
igazgatósági tagA kettős szavazati és utódlási szerkezet mintaeset arra, hogyan lehet a misszió- és kockázatkontrollt a vezetők személyétől függetleníteni.állásfoglalás · globálisIgazgatóságok és az AI: korlátozott használat, felelősségi kérdések és felügyeleti elvárások
Felmérés szerint az AI használata korlátozott az igazgatóságokban, az AICD pedig azt kérdezi, képesek-e a testületek kordában tartani az agenteket. Új-zélandi, nigériai és dél-afrikai források az…
igazgatósági tagAz AI-ról a prezentáció helyett nevesített felelősöket és jóváhagyási lépéseket kell kérni.szabályozás · ÁzsiaIndiai szabályozó (TRAI): igazgatósági szintű AI-felügyelet és felelősség a telekomoknak
A TRAI tervezete szerint a telekomszolgáltatóknak igazgatósági által jóváhagyott belső AI-szabályzatot kell alkotniuk, és felelniük kell az AI-hibákért, a külső szállítók rendszereiért is. A tervezet…
igazgatósági tagA testületnek jóvá kell hagynia az AI-szabályzatot, és számon kell kérnie a kockázatkezelést.kutatás · globálisAhol az AI a legtöbb értéket hozza, ott a munkát is újratervezik
A Wharton Human-AI Research szerint az AI-ból a legtöbb értéket kapó szervezetek a munkát is újratervezik. Más elemzések szerint a munkaerő-tervezés az AI-korszak szervezeti hiányossága, a Hone…
HR-vezetőAz AI-fluency és a vezetőfejlesztés legyen a bevezetés része, ne utólagos képzés.felmérés · globálisEY-Parthenon CEO-felmérés: 21 ország 1200 vezetője, AI-növekedés régi akadályokba ütközik
Az EY-Parthenon CEO Outlook felmérése szerint a vezérigazgatók a termelékenységre használják az AI-t. A magyar sajtóbeszámolók (Trade magazin, Index-szerű összefoglalók) kiemelik, hogy a növekedéshez…
felmérés · Egyesült ÁllamokVezetői felkészültség az AI-változásra: a HR-vezetők negyede, a vezetők 17%-a magabiztos
Az egyik felmérés szerint a vezérigazgatók a HR-vezetőktől várják az AI-átalakítást, de csak minden negyedik felkészült. A DDI 13 ezer szakmai válaszadós felmérése szerint a vezetők mindössze 17%-a…
HR-vezetőA felkészültségi rést saját kompetenciafejlesztéssel kell zárni (AI, etika, utódlás, munkaerő-tervezés).középvezetőA változásvezetési képességet tudatosan képezni kell, mert a saját vezetők sem készek.kutatás · globálisAnthropic-tanulmány: az AI észrevétlenül befolyásolhatja a szakértők döntéseit
Az Anthropic kutatása szerint az AI csendben alakíthatja a szakértők döntéseit, erről a Decrypt számolt be október 28-án.
középvezetőCsapatszinten érdemes megkövetelni, hogy a javaslat és az indoklás külön dokumentálódjon.szervezeti döntés · Egyesült ÁllamokMicrosoft Copilot-vezető: középvezetői szerepek megszűnnek, a felsővezetők heti négy napot irodában
Charles Lamanna, a Microsoft Copilot- és Office-üzletágának új vezetője átszervezést hajt végre. A középvezetői pozíciókat csökkenti, a felsővezetőktől pedig heti négy irodai napot kér.
középvezetőAz AI-korszak átszervezéseinek első célpontja lehet a koordináló középvezetői réteg, ezért az értékteremtő szerepet kell tudni megmutatni.HR-vezetőFel kell készülni a laposítás és a jelenléti szabályok együttes hatására: megtartás, kommunikáció, szerepátmenetek.felmérés · globálisAI és a középvezetők: BCG-felmérés 2030-ra, Gartner-előrejelzés a laposításról
A BCG október 15-én ismertetett, 1330 fős felmérése szerint a megmaradó vezetők azok lesznek, akik az AI-t is tudják vezetni. A Gartner 2024-es előrejelzése szerint 2026-ig a szervezetek ötöde az…
középvezetőA pozíció megtartásához AI-vezetési képesség kell: feladatok szétosztása ember és gép között, a kimenet minőségének ellenőrzése.HR-vezetőA középvezetői réteg szerepleírásait és képzési programját újra kell tervezni.elbocsátás · globálisMicrosoft önkéntes kivásárlást kínál mintegy 60 ezer munkatársnak az AI-beruházások fedezésére
A beszámolók szerint a Microsoft négy országban mintegy 60 ezer munkatársnak ajánl önkéntes kivásárlást, hogy az AI-infrastruktúra költségeit fedezze. Az eset azt mutatja, hogy az AI-beruházás a…
HR-vezetőÖnkéntes programoknál számolni kell a tudás elvesztésével és a legjobbak távozásával.eset · globálisA Proton vezérigazgatója lemondta az AI-s „újrainterjúkat” a 404 Media oknyomozása után
Andy Yen, a Proton vezérigazgatója visszavonta az AI-alapú újrainterjúkat, miután a 404 Media cikke szerint agresszíven erőltette az AI-t a cégnél biztonsági aggályok ellenére. A lépés október 30-án…
HR-vezetőAz AI-bevezetéssel járó értékelési folyamatokat előzetesen egyeztetni kell a munkatársakkal.