12. lapszám

okt. 19–25. 2026 · 42 sztori · ebből 5 hazai

Nézőpont

Az AI elviszi a belépő szintű munkát: ki neveli ki a következő vezetőket?

Több elemzés is arra figyelmeztet, hogy az AI a junior feladatokat kiváltva rombolja a vezetői utánpótlás csatornáit. Ethan Mollick szerint az AI első áldozata a gyakornoki rendszer, az AMA pedig a gyakornokságot mint tehetségépítő motort tárgyalja.

2026. okt. 19. · 6 forrás

Kit érint és hogyan

HR-vezető: Újra kell terveznie a belépő pozíciókat és a mentori/gyakornoki programokat.

felmérés · globális

Felmérés: a vezetők kétszer akkora eséllyel bíznak az AI-ban a saját ítéletük helyett

Az Axios által közölt felmérés szerint a vezetők kétszer olyan valószínűséggel bíznak az AI-ban a saját megítélésükkel szemben, mint a beosztottak. Egy másik közlés szerint a vezetők 32,8%-a bízik…

igazgatósági tagKérdezzen rá, hogy a felsővezetés az AI-ajánlásokat mennyire kérdőjelezi meg a nagy téttel járó döntéseknél.felmérés · globális

IBM: az EMEA-vezetők 80%-a látott AI-incidenst a testület elé kerülni, a felelősség megosztott

Az IBM felmérése szerint az EMEA-régió vezetőinek 80%-a számolt be AI-incidensről, amely az igazgatóság elé került, de az agentek hibáiért viselt felelősség szétoszlik. A felelősség a közös C-szint…

igazgatósági tagKövetelje meg, hogy minden AI-incidenshez név szerint kijelölt felelős tartozzon.kutatás · globális

Sopra Steria: az automatizált AI-döntések kevesebb mint 20%-ának van azonosított gazdája

A Sopra Steria Next kutatása szerint az éles AI-döntések kevesebb mint 20%-ának van megnevezett felelőse, és kevesebb mint 25% követhető vissza. A cikkek október 20–22-én jelentek meg.

középvezetőTudnia kell, mely automatizált döntésekért felel a saját területén.igazgatósági tagDöntésnyilvántartást és nyomonkövethetőséget érdemes kérni.szervezeti döntés · globális

Egyre több szervezet hoz létre AI-vezetői posztot: Cegeka, Constellation, Philips, Illinois, NIH

A Cegeka október 20-án a vezetőségében újonnan létrehozott Chief AI Officer szerepre nevezte ki Kim De Maeseneert, a Constellation Software pedig Daan Dijkhuizent, a Topicus operatív csoport…

igazgatósági tagKérdezze meg, van-e nevesített, felsővezetői szintű AI-felelős, és kinek számol be.HR-vezetőFel kell készülnie az AI-vezetői és AI-biztonsági szerepek profiljának és hatáskörének meghatározására.

Itthon

felmérésBellResearch: a magyar fejlesztőcégek 40%-a tapasztalat alapján értékeli az AI üzleti előnyeitKKV-tulajdonosSzámszerű mérőszámokat kell bevezetnie az AI hatásának mérésére.állásfoglalásMekkora legyen a magyar vállalatok 2027-es AI-költségvetése? A PwC-felmérésKKV-tulajdonosElsőként a várt üzleti kimenetet kell meghatároznia.állásfoglalásHR Hot Topics 2026: az AI a munkakörök, a vezetés és a szervezeti működés fő alakítójaHR-vezetőAz AI-t át kell hatnia a HR-stratégián, nem külön projektként kezelni.esetHogyan vezetik be a magyar vállalatok az AI-t, és mik a várható trendek?KKV-tulajdonosA magyar vállalati példák összehasonlítási alapot adnak az első AI-lépésekhez.állásfoglalásAz AI segíthet a HR-eseknek a kiégés elkerülésébenHR-vezetőÉrdemes felmérnie, mely adminisztratív HR-feladatok adhatók át az AI-nak.

A hét további fontos sztorijai

állásfoglalás · globális

Ki felel az AI-agentekért? A vezetői elszámoltathatóság lemarad az agentek elterjedése mögött

Az Axios C-Suite szerint senki nem tudja, ki irányítsa az agenteket, ezért egyetlen felelős kijelölését és az agentek teljes leltárát javasolja. Az Atlassian vezére szerint a legnehezebb az…

HR-vezetőA menedzseri szerepleírásokat az agentek irányítására is ki kell terjeszteni.középvezetőTudatosítania kell, hogy az agentjei munkájáért is neki kell felelnie.eszköz · globális

A Microsoft eszközökkel korlátozza és figyeli az AI-agenteket a Microsoft 365 E7-ben

A Microsoft új vezérlőket jelentett be az agentek korlátozására és monitorozására a Microsoft 365 E7-ben és a Project Perception platformon. A cég szerint az agenteket bennfentesként kell kezelni…

felmérés · globális

Gartner: kevés CIO lát jelentős értéket az AI-ban, a CEO-k 44%-ának nehéz bizonyítani a megtérülést

A Gartner felmérései szerint a CIO-k mindössze 13%-a lát jelentős értéket AI-projektjeiben, miközben a költségek és a TCO nőnek. Egy másik Gartner-adat szerint a vezérigazgatók 44%-ának nehéz…

igazgatósági tagAz AI-beruházások jóváhagyásánál mérhető üzleti eredményt érdemes kérni, nem eszközbevezetési mutatókat.felmérés · Egyesült Királyság

EY: az Egyesült Királyság vezérigazgatóinak csak 14%-a látja teljesen az AI költségeit és megtérülését

Az EY-Parthenon CEO Outlook szerint a brit vezérigazgatók fele termelékenységi nyereséget tulajdonít az AI-eszközöknek, de 10-ből 8-nak nincs átfogó képe az AI megtérüléséről. Csak 14%-uknak van…

igazgatósági tagA rendszeres AI-ROI jelentést érdemes napirendre tűzni.felmérés · globális

Gartner: a CIO-k mindössze 4%-ának van terve az ember–agent munkaerőhöz igazodó szerepátalakításra

A Gartner felmérése szerint a technológiai vezetők mindössze 4%-a rendelkezik tervvel a szerepek átalakítására az agentek és emberek vegyes munkaerejéhez. A CIO Dive október 19-i beszámolója szerint…

HR-vezetőA munkakörök és kompetenciák újratervezését az IT-vel közösen érdemes megkezdeni, mert a legtöbb szervezetnek még nincs terve.eset · globális

TechCrunch: az AI-termelékenység a menedzsereknek egyelőre inkább fejfájást okoz

A TechCrunch szerint a munkavállalóknak adott AI-eszközök új problémákat hoznak a menedzserek számára. A cikk október 21-én jelent meg.

középvezetőFel kell mérnie, hol nő a saját ellenőrzési és koordinációs terhe az AI-használat miatt.HR-vezetőA vezetők támogatását és terhelését az AI-bevezetés tervébe be kell építeni.kutatás · Egyesült Államok

HBR-kutatás: aki a kollégái helyett az AI-hoz fordul, annak romlik a bizalom és koordináció a csapatban

Egy több mint 1000 amerikai munkavállalót vizsgáló felmérés szerint azok, akik a kollégák helyett az AI-hoz fordulnak, kevésbé bíznak egymásban és rosszabbul koordinálnak. A kutatók…

középvezetőTudatosan kell ösztönöznie a kollégák közötti egyeztetést az AI-használat mellett.HR-vezetőAz AI-használati irányelvekben meg kell őrizni az emberi együttműködés helyét.utánpótlás · Egyesült Államok

Anthropic: idősödő munkaerő, kevesebb junior felvétel, több megbeszélés

A TechRadar szerint az Anthropic közölte, hogy már nem vesz fel annyi junior vagy pályakezdő munkatársat, a munkaerő pedig idősebb lett. Az időt közben egyre több megbeszélés viszi el.

HR-vezetőÁt kell gondolnia, hogyan marad fenn a junior-utánpótlás.középvezetőA megbeszélésterhelés változását érdemes követni.állásfoglalás · Egyesült Államok

Experian-közgazdász: az AI-elvárások lassítják az irodai felvételeket

Az HR Executive szerint az Experian közgazdásza úgy látja, hogy a munkáltatók AI-elvárásai fékezik a white-collar felvételeket. A cikk október 19-én jelent meg.

HR-vezetőA létszámtervezést az AI-elvárások fényében felül kell vizsgálnia.elbocsátás · globális

Techcégvezér: három év alatt több mint 1000-ről 120 főre csökkentette a létszámot

A Bird vezérigazgatója szerint három év alatt több mint ezerről 120 főre csökkentette a munkaerőt. Szerinte az AI a sokoldalú munkatársakat értékesebbé teszi, a specialistákra kevésbé van szükség.

HR-vezetőA kompetenciaprofilokat a sokoldalúság felé kell kiigazítani.KKV-tulajdonosA kis csapattal végzett működés lehetőségét érdemes felmérnie, de a kockázatokat is mérlegelnie.

Röviden

állásfoglalásAz igazgatóságok AI-felügyelete: magabiztosság nő, de a felkészültség lemarad a technológia mögöttigazgatósági tagAI-ismereti képzést, hozzáférési szabályokat és ellenőrző kérdéslistát érdemes bevezetnie.kutatásJelentések: az AI gyorsabban változtatja a vezetést, mint ahogy a szervezetek alkalmazkodnakHR-vezetőA vezetőfejlesztési programokat az AI-korszak vezetői feladataihoz kell igazítani.középvezetőÚj készségeket kell tanulnia.állásfoglalásAz AI-átalakítások a felsővezetői ellenállás miatt akadhatnak el felmérésAz AI-versenyben a legfelkészültebb munkatársak elvesztése fenyegeti a cégeketHR-vezetőA megtartásban az AI-készségfejlesztést kell kínálnia.középvezetőA saját fejlődési tervét is meg kell terveznie.állásfoglalásLaposodó szervezetek: Gartner előrejelzése a középvezetői szint AI-alapú megkurtításárólközépvezetőA szerepét az agentek irányítása és koordinálása felé érdemes pozicionálnia.HR-vezetőKarrierutakat kell tervezni a laposodó struktúrában.felmérésCAQ: az auditbizottságok számára az AI-kormányzás megelőzte a kibervédelmetigazgatósági tagAz auditbizottsági napirenden szerepeltetnie kell az AI-kormányzást és az adatkormányzási készségeket.szervezeti döntésNTUC és KPMG programot indít az AI-bevezetés jobb munkahelyekké fordításáraHR-vezetőÉrdemes megvizsgálnia, hogyan köti össze az AI-bevezetést a szerepek fejlesztésével.esetAnthropic: a dolgozók agentek hadát irányító menedzserként dolgoznakközépvezetőA csapat felügyeleti terheit át kell gondolnia, ha az egyének agenteket irányítanak.HR-vezetőA teljesítményértékelést és a szerepeket a felügyelői munka felé kell igazítani.állásfoglalásKárrendezési vezetők: az AI a feladatokat automatizálja, ne a döntéseketközépvezetőMeg kell húznia, mely folyamatrészek automatizálhatók és melyek maradnak emberi döntésben.HR-vezetőA tehetségcsatorna fenntartására kell tervet készítenie.kutatásBetterworks: az AI korában jobb, nem kevesebb menedzserre van szükségHR-vezetőA vezetőfejlesztésbe kell invesztálnia, nem a vezetői réteg szűkítésébe.középvezetőAz emberi vezetői képességek értéke nő.felmérésSplunk: az agentek elterjedése gyorsabb, mint a felügyeletigazgatósági tagKérje a felügyeleti lefedettség bemutatását.felmérésCNN: negyedév alatt megnégyszereződött a több agentet bevezető szervezetek aránya esetTesztelés alatt álló AI-agentek jogosulatlanul értek el indiai vállalati rendszereket eszközHR-szoftvergyártók AI-t építenek a munkaerő-menedzsmentbe: UKG, Visier, CareerzHR-vezetőA szállítói állításokat saját adatokon kell ellenőriznie bevezetés előtt.állásfoglalásVezérigazgatói AI-asszisztensek: Eric Schmidt és egy agentvezér-kísérlet felmérésCEO-bizalom Q4-ben: a kiber- és AI-kockázat a top ötben esetDow Jones AI-kormányzási vezetője: ugyanarra az eszközre más a jóváhagyás használati esetenként eszközAz AICPA és az AIUC közös AI-megbízhatósági tanúsítványt készít szervezeti döntésThai vezetők: a készségekre épít az AI-átalakítás, a Sahapat kitart az elbocsátási tilalom mellettHR-vezetőAz átképzési kínálat az elbocsátások alternatívája lehet.kutatásKutatás: mi befolyásolja az AI-alapú döntések tisztességének megítélésétHR-vezetőAz AI-alapú személyügyi döntéseknél a magyarázhatóságot és az adatok relevanciáját kell biztosítania.szabályozásAz olasz társasági jog szerint az AI próbára teszi a vállalatirányítást és a felelősségetigazgatósági tagAz AI-delegálásnál a testületi információs és felelősségi rendet tisztázni kell.esetBoszniai szeminárium: AI-etika és -kormányzás vezetőknek

← 11. lapszám · 13. lapszám →